1、轉(zhuǎn)型B2B電商模式 遭遇人才瓶頸
目前電商人才缺口在150萬人左右,以農(nóng)業(yè)為例,農(nóng)村電商人才的基礎(chǔ)更是異常的薄弱,預(yù)計未來兩年縣域以下電商人才缺口200萬左右。尤其技術(shù)方面人才,是企業(yè)的,但技術(shù)方面的薄弱,使得許多企業(yè)停滯不前。
2、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng) 困難重重
中國傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)開始相互結(jié)合。現(xiàn)實的狀況是,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)(比如說鋼鐵、煤炭、石油、服裝紡織等)的聯(lián)姻還未真正探索出一條明朗道路去幫助傳統(tǒng)行業(yè)順利轉(zhuǎn)型B2B電商模式。流量要轉(zhuǎn)化成訂單,內(nèi)容要留得住客戶,傳統(tǒng)企業(yè)往往不知道什么內(nèi)容是客戶想看的,大部份認(rèn)為網(wǎng)站是宣傳展示工具,奔著而去,結(jié)出來一個無營銷力的垃圾網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)營銷的方式目前主要是微博和w信,但企業(yè)也要搞清楚這些傳播方式的受眾,是否真的適合自己的產(chǎn)品?
B2B專注之1思維
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,網(wǎng)站建設(shè),初創(chuàng)B2B要有爭奪di一的心,同時也要實時避開鋒芒,不與等老牌B2B做正面交鋒,網(wǎng)站建設(shè)費用,蠶食本行業(yè)的用戶才是王道。
如何迅速奪得di一呢?首先是要搶占所有曝光點快速聚集用戶;其次是要迅速擴(kuò)散用戶,在B2B平臺上發(fā)布的資訊,要盡量讓用戶優(yōu)先看到,畢竟現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的內(nèi)容雷同現(xiàn)象很嚴(yán)重;后,在此基礎(chǔ)上,B2B要做到不斷優(yōu)化,讓用戶持續(xù)不斷的體驗到“越來越好”,網(wǎng)站建設(shè)企業(yè),在殘酷的現(xiàn)實里,從來都只有di一,沒有第二。
所有成功的案例,如騰訊、淘寶、1688,無一例外都透露出專注的特征,B2B平臺運(yùn)營的所有環(huán)節(jié)都必須足夠?qū)W?,才能,才能具有性,?dāng)然,做到了上述三點,并不是一定能造就成一個成功的B2B,但如果做不到這三點,B2B就不可能成功,!
B2B專注之簡約思維
很多人都在強(qiáng)調(diào)簡約,就像谷歌、百度頁面,簡單的幾個字和一個LOGO,網(wǎng)站建設(shè)找哪家,加上一個搜索框,讓用戶直接看到了搜索框,從而清晰的了解了產(chǎn)品的本質(zhì)。少即是多,太多的重點代表沒有重點。B2B在已經(jīng)有了大而全的的情況下,要抓住用戶某個痛點或價值點,定位明確,功能上盡量簡單明了,非重點的功能可以后來慢慢加上去;體驗上盡量易上手,讓用戶一看就有本能的處理方式。
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