倉管KPI指標具體有哪些內(nèi)容,企業(yè)該如何使用wms系統(tǒng),助力倉管KPI達標呢?
① 庫存準確率:庫存準確率影響著企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售計劃的制定與執(zhí)行,也是反應倉庫作業(yè)正確與否的一個因素。通過wms系統(tǒng),倉儲管理系統(tǒng)集成商,利用條碼/RFID技術(shù),庫存數(shù)據(jù)將自動采集同步至系統(tǒng)當中,減少人工鍵入的出錯率,提高庫存的準確率。
② 收/發(fā)貨及時準確率:影響收發(fā)貨效率、準確率的因素有很多,貨物擺放是否有規(guī)律,人員經(jīng)驗是否充足等都會影響收發(fā)貨的及時性與準確性。通過wms系統(tǒng)的應用,將實行一物一碼,優(yōu)化庫位的擺放,簡化上架、揀貨的路徑。系統(tǒng)通知、指引員工作業(yè),有效提升收發(fā)貨的效率及準確性。
③ 破損率:即在倉庫流通過程中,破損、損壞的貨物在所有操作貨物中的占比,破損率越低,貨物整體保管就越好。在系統(tǒng)中,員工作業(yè)實績自動保存,可供追溯查詢,防止貨物出現(xiàn)問題,員工推諉扯皮。
④ 賬物相符率:即庫存記錄與實際庫存的吻合程度。應用wms系統(tǒng),作業(yè)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)自動更新到wms系統(tǒng)中,并提交到erp中過賬,同時利用盤點功能定期盤點,保證賬物相符。
⑤ 庫存周轉(zhuǎn)率:即一定時期內(nèi),銷貨成本與平均存貨余額的比率,是采購、生產(chǎn)和銷售的重要參考因素。wms系統(tǒng)集成erp系統(tǒng),企業(yè)內(nèi)部其他部門可以通過系統(tǒng)查看倉庫的實時庫存,及時調(diào)整采購、生產(chǎn)和銷售方向,提高庫存周轉(zhuǎn)率。
⑥ 長庫齡物料占比:即呆滯物料與總貨物的比率,影響著庫存的健康程度。wms系統(tǒng)具有呆滯物料提醒功能,通過設置系統(tǒng)將通過消息或郵件發(fā)出提醒,通知倉庫人員及時處理。
⑦ 庫位周轉(zhuǎn)率:就是有變動的庫位與總庫位的比率。利用系統(tǒng)策略功能,通過科學設置上架策略、揀貨策略等,將有效提升庫位利用率以及庫位周轉(zhuǎn)率。
⑧ 工作負荷:即人員的作業(yè)量與出勤時長的比率。系統(tǒng)自動智能分配工作任務,避免人員資源分配不均衡。
⑨ 客戶滿意度:在運用了wms系統(tǒng)后,倉儲效率、準確性都得以提升,客戶滿意度自然也就提升了。
WMS系統(tǒng)呆滯物料處理方案倉儲管理系統(tǒng)
在傳統(tǒng)人工管理中,由于數(shù)據(jù)整理、盤點繁瑣等原因,往往對庫存數(shù)量、使用情況掌握不清晰,了解不透徹。因此對于呆滯的物料發(fā)現(xiàn)不及時,增加產(chǎn)品損耗,增加企業(yè)成本支出。
在WMS系統(tǒng)中,對物料信息進行呆滯周期配置。并把在這個周期內(nèi)沒有做過出入庫操作的物料,標記為呆滯物料。當物料達到呆滯周期時,系統(tǒng)會進行預警,提醒相關(guān)人員及時對庫存做出有效處理。通過wms系統(tǒng)的運用,處理呆滯物料,能夠減少資金積壓,提升管理效率,對庫存進行有效管控,加快物料的周轉(zhuǎn)。
此外,企業(yè)各個部門應利用WMS系統(tǒng)的各項功能,做好呆料預防措施。如銷售部門,應加強銷售計劃的穩(wěn)定性,東莞倉儲管理系統(tǒng),切記頻繁變更。在做出計劃變更后,通過系統(tǒng)及時通知。另外,通過WMS系統(tǒng),加強與客戶的溝通聯(lián)系,確實把握客戶訂貨;產(chǎn)品部門應加強自身能力,減少設計失誤;生產(chǎn)部門,運用WMS系統(tǒng),加強發(fā)料、退料的管理,利用系統(tǒng)推送通知功能,對緊急訂單妥善處理;采購部門,通過WMS系統(tǒng)與SRM對接等,減少物料不當訂購。檢驗部門利用WMS系統(tǒng),加強產(chǎn)品質(zhì)檢等。
呆滯物料不僅占用企業(yè)的資金和管理成本,還會造成物料貶值,給企業(yè)帶來經(jīng)濟損耗。因此呆滯物料的處理,十分重要。只有及時合理的處理呆滯物料,才能保證企業(yè)的效益。
為了解決月餅成品倉倉儲痛點,提升倉儲效率,降本增效,現(xiàn)提供WMS倉庫管理系統(tǒng)解決方案供企業(yè)參考。倉儲管理系統(tǒng)
月餅成品倉倉儲痛點:
1、月餅產(chǎn)量大,成品倉吞吐能力較差。
2、散餅種類眾多,口味豐富,倉儲管理系統(tǒng)公司,沒有規(guī)范標識,無法輕松辨別。
3、再加工散餅成品禮盒內(nèi)的月餅種類不一,增加裝盒難度。
4、人工鍵入庫存數(shù)據(jù),統(tǒng)計困難,容易出錯,包裝倉儲管理系統(tǒng),且數(shù)據(jù)滯后嚴重。
5、月餅保質(zhì)期短,先出難以落實,導致月餅過期造成損失。
月餅成品倉WMS倉庫管理系統(tǒng)解決方案:
1、應用WMS倉庫管理系統(tǒng),通過條碼技術(shù)的引入以及合理的系統(tǒng)策略設置,優(yōu)化倉庫布局,控制、指引人員作業(yè),大幅度提升倉儲作業(yè)效率,提升月餅成品倉吞吐能力。
2、實行條碼化管理,對同一個批次同種品類的月餅賦予一個特定的條碼標簽,規(guī)范月餅的標識。通過系統(tǒng)查詢或PDA掃描條碼,即可得知該批次碼的月餅入庫時間、名稱、數(shù)量、保質(zhì)期、儲位信息等信息。
3、針對禮盒成品,WMS倉庫管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)配套管理。當有禮盒裝盒計劃時,WMS倉庫管理系統(tǒng)自動分配任務給相關(guān)工人,工人根據(jù)PDA上的指引,前往散餅區(qū),使用PDA核對配套散餅的塊數(shù),隨后將相應的散餅運至禮盒包裝區(qū)進行配套,并使用PDA掃描條碼登記。
4、PDA掃描式作業(yè),減少人工鍵入的失誤率,數(shù)據(jù)自動采集同步更新到系統(tǒng)中,并可提交到SAP/ERP中過賬,確保庫存準確及時更新。
5、通過策略設置以及預警功能,能夠?qū)崿F(xiàn)月餅先出或按波次出庫,有效預防庫存積壓以及保質(zhì)期過失。
除此以外,WMS倉庫管理系統(tǒng)還具備供給管理、配送管理等眾多功能,集成外部系統(tǒng)打通供應鏈節(jié)點,有效提高月餅的周轉(zhuǎn)速度,幫助企業(yè)降本增效,從而贏取更大的利潤。倉儲管理系統(tǒng)
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