隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，很多企業(yè)走上了電商之路其中不乏門窗企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)營銷也成為企業(yè)營銷的重要手段。但是不少門窗企業(yè)對(duì)于如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷還處在摸索階段。那么如何有效地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷呢，這的確是個(gè)問題。

網(wǎng)絡(luò)營銷需要有一支化隊(duì)伍

企業(yè)要做好網(wǎng)絡(luò)營銷首先必須要有一支化隊(duì)伍，現(xiàn)在很多企業(yè)都成立市場(chǎng)部，甚至還成立網(wǎng)絡(luò)推廣項(xiàng)目組，專門致力網(wǎng)絡(luò)營銷。這支隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)有以下配置：有經(jīng)驗(yàn)和掌握網(wǎng)絡(luò) 營銷技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)營銷主管，開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)的設(shè)計(jì)師，專門負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)營的專員，美化、網(wǎng)站設(shè)計(jì)的美工，更新網(wǎng)站內(nèi)容、整理資料的網(wǎng)絡(luò)編輯、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的優(yōu)化和推廣的專員，以及數(shù)據(jù)分析師。一支化的網(wǎng)絡(luò)營銷隊(duì)伍才能有完善的營銷策劃能力和執(zhí)行力，是網(wǎng)絡(luò)營銷的首要法則。

當(dāng)然，不少企業(yè)依然存在架個(gè)網(wǎng)站就想做網(wǎng)絡(luò)營銷思想，甚至要求公司網(wǎng)管兼任網(wǎng)站建設(shè)，網(wǎng)站推廣，網(wǎng)絡(luò)營銷等任務(wù)。不否認(rèn)有這樣技能的人才，但是，這樣無法專注把網(wǎng)絡(luò)營銷做好。

眼下，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)不是做不做的問題，而是如何做的問題。為此，門窗企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷要有一只化的團(tuán)隊(duì)，打造堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。

天助網(wǎng)為中國中小企業(yè)解壓三級(jí)戰(zhàn)略：天助網(wǎng)強(qiáng)勢(shì)布局物流，構(gòu)造中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)藍(lán)海

在業(yè)內(nèi)人士看來，在當(dāng)今中國中小企業(yè)的“生存需求”列表里，網(wǎng)絡(luò)營銷、智慧物流、資金流是排名前列的“痛點(diǎn)”。在互聯(lián)網(wǎng)大行其道的當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)，易站通價(jià)格，企業(yè)沒有進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷，就意味著企業(yè)在市場(chǎng)上就比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少了一份“叫板”的底氣；物流快運(yùn)是社會(huì)生產(chǎn)的基礎(chǔ)要素之一，沒有企業(yè)可以在中國這個(gè)物流大國做一個(gè)“清高”的旁觀者；而資金流則成為了遏制中小企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)的重要的因素之一。

什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？

雖然大家都在提產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，南京易站通，但是它到底指什么？

過去十多年，無論是創(chuàng)業(yè)者還是投資人，在To C的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域都有非常大的收獲。崛起了BAT企業(yè)，也有投資人掙到了大錢。但從今天來看，這些領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)和投資的難度正變得越來越大。但另外一個(gè)機(jī)會(huì)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的方向才剛剛開始，易站通網(wǎng)站，方興未艾。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是一件商品從生產(chǎn)到終到達(dá)消費(fèi)者這個(gè)過程中被信息化的一小段。但是看產(chǎn)品生產(chǎn)的上游，從石油出來，再變成塑料，再制造成杯子，這個(gè)鏈條非常長(zhǎng)，但在中國它信息化的程度非常落后。