抖音重新定義了移動社交市場，兩微一抖的格局基本定型。抖音開始成為越來越多的企業(yè)的營銷陣地，短視頻運營的重要性也越來越被企業(yè)重視。

如何做好短視頻運營成了大家所關心的事情，那么到底什么是短視頻運營呢？今天就為大家聊聊短視頻運營，希望對大家有所幫助。

1、短視頻

短視頻是用極其短暫的時間完成一個可以傳播的視頻內(nèi)容，以視頻形式傳播的內(nèi)容。比如我們現(xiàn)在在抖音上可以發(fā)布15秒乃至1分鐘的短視頻。現(xiàn)在的短視頻基本分為UGC 和PGC兩種模式，UGC主要是視頻平臺用戶產(chǎn)生的內(nèi)容，PGC則是專門的視頻團隊生產(chǎn)的視頻內(nèi)容。

2、短視頻運營

短視頻運營作為新興出現(xiàn)的職業(yè)，它屬于新媒體運營或者互聯(lián)網(wǎng)運營體系下的分支，即利用抖音、微視、火山、快手等短視頻平臺進行產(chǎn)品宣傳、推廣、企業(yè)營銷的一系列活動。通過策劃品牌相關的高度傳播性的視頻內(nèi)容，向客戶廣泛或者精zhun推送消息，提高曝光度，從而充分利用粉絲經(jīng)濟，達到相應營銷目的。

流量轉(zhuǎn)化

流量本身就有著巨大的盈利潛力，而當前短視頻已經(jīng)成為一種積累流量的重要渠道。

在短視頻運營中，實現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化既是短視頻價值的體現(xiàn)，也是推動短視頻創(chuàng)作者持續(xù)輸出品質(zhì)內(nèi)容的動力。

短視頻轉(zhuǎn)化的方式有多種，短視頻創(chuàng)作者要做的是根據(jù)自己創(chuàng)作的短視頻內(nèi)容的特點，找到適合自己的轉(zhuǎn)化方式。

數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)化運營是一種非?？茖W、有效的運營方法。

通過數(shù)據(jù)分析，短視頻創(chuàng)作者不僅可以了解自身賬號的運營狀況，以及時調(diào)整和優(yōu)化運營策略。

還可以掌握短視頻行業(yè)的發(fā)展狀況，了解競爭對手的運營策略，為自身優(yōu)化運營提供指導。

因為好的策略，還是需要人才去實現(xiàn)。

那么規(guī)劃短視頻運營團隊的人員，就顯得至關重要了。簡單地說，如果你為了壓縮成本想雇傭一個專人來負責短視頻運營工作，那么他至少要具備以下四個能力：

1、商務溝通與談判能力

對于渠道運營的TO B部分，基礎的商務溝通和談判合作能力是必須的。在這里，運營人員其實更像一個品牌商務人員，代表整個短視頻內(nèi)容團隊來進行和渠道方的溝通和談判。

如何揚長避短，并z大限度地了解和爭取到渠道對內(nèi)容產(chǎn)品的支持和扶持，這個人是至關重要的。

此外，在用戶運營時，武漢抖音代運營公司推薦，你的很多用戶有可能就是你的客戶，所以在接到這些基于商業(yè)合作的需求時，這個運營人員的初始態(tài)度，都有可能影響到日后的進一步合作。

2、內(nèi)容策劃和生產(chǎn)能力

短視頻內(nèi)容團隊的運營人員要具備一定產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)，對于內(nèi)容產(chǎn)品來說，他即使沒有親自上手編過片子，但也要具備一定審美能力，以及圖文撰寫的能力，對于內(nèi)容也有一些自己de特的思考和理解。

3、大數(shù)據(jù)收集和分析能力

運營人員要對數(shù)字有一定的理解能力和敏感度。否則在看到一份平臺的播放量波形圖之后，他如果沒有辦法從中看出一些規(guī)律和問題，那是肯定無法勝任運營工作的。

同時，基礎的數(shù)據(jù)收集和整理能力，都能幫助你的團隊朝向更正確的方向趨近。

如果負責運營的是個粗心的人，經(jīng)常弄混和弄錯很多數(shù)據(jù)，那推導出來的結(jié)果就會有很大問題。建立在這種推導上的內(nèi)容迭代策略和其他運營策略，都有可能發(fā)生很大偏差。

4、戰(zhàn)略頭腦和全局觀

短視頻或者說新媒體運營人員一定不能只是一個純粹的執(zhí)行者，他一定要有全局觀，也要有一定的市場預判力。所以一個真正的好運營，在團隊內(nèi)所起到的作用不亞于一個事業(yè)部的負責人。

這種全局觀還要反映在他在進行項目執(zhí)行時的各種思考維度上，任何一個步驟和決策都不是單一發(fā)生和存在的，這樣才能大幅度提升運營的效率，達到想要的增長目標。