建立強有力的安裝項目班子,按項目法的模式落實好責、權(quán)、利掛鉤的全額承包,擬定作業(yè)計劃,控制點,強化目標管理,限度地調(diào)動全員職工的積極性。
為了保證總工期,同時便于管理,實行分區(qū)管理,各自調(diào)整好作業(yè)面以減少誤工。
作好施工配合及前期施工準備工作,建立完整的工程檔案,及時檢查驗收配合階段預(yù)埋,預(yù)留及隱蔽部分,做到隨完隨檢,整理歸檔,嚴格與土建同步。擬定施工準備計劃,專人專項落實,做到人、財、物合理組織,動態(tài)調(diào)配,做到后勤保障的高質(zhì)。
補強撐
所有工作面、工作臺面、泄水板、洗碟石面等都需要安裝補強撐,補強撐厚度至少2mm,材質(zhì)為不銹鋼制造。
腳底調(diào)平用螺絲
所有腳管應(yīng)安裝不銹鋼l彈形底調(diào)平螺絲,底端螺絲需要與腳管緊密連接,工作臺調(diào)平后螺絲應(yīng)有加鎖裝置。
底層板
a)當柜下面有底層板時,底層板應(yīng)是38mm高,12mm折邊,成為槽形,四角剪切至與腳管匹配,底層板下面安裝28mm*100mm*25mm的不銹鋼槽形補強撐。
b)活動式底層板與固定式層板材料相同,4面38mm高,12mm折邊,成槽形,武漢廚房設(shè)備,4面亦需要剪切至與腳管匹配,活動式層板每段不能超過800mm,每段層板下都需要補強撐。
愛自個,不愛他人
許多廚房設(shè)備企業(yè)之所以不成功,緣由在于他們不知道自個公司的問題出在哪里?老是自我感覺杰出,缺少危機認識,對品牌方案一知半解,對出售途徑掌控不精,盲目的引入工作經(jīng)理,自個卻又不能給工作經(jīng)理供給生計的土壤,處處設(shè)置障礙。此外,廚房設(shè)備工作的工作經(jīng)理人缺少專l業(yè)和敬業(yè)精神,所以公司很難找到適合的人,使企業(yè)墮入“缺少人才”的窘境中。公司的成功首先從改變自己關(guān)懷他人開始,從公人向工作代表改變,從單一競賽向協(xié)作共贏改變,從重視出產(chǎn)和出售向重視技能和品牌改變,從報價競賽向價值競賽的改變;從廣告促銷向品牌辦理改變,廚具品牌才能走向陽關(guān)大道。
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