下一步，互聯(lián)網(wǎng)將如何重塑社會形

中心化或者去中心化本身看著很像個學(xué)術(shù)問題，也并不重要，但實(shí)際上這種趨勢會影響每個人，并一定會改變社會的結(jié)構(gòu)。那在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，社會到底會走向那里?這也許可以從賺錢的方式看出一些端倪。

互聯(lián)網(wǎng)公司會有很多種，但盈利模式不外乎六種

與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的公司很多，但經(jīng)過驗(yàn)證的盈利模式則沒有那么多，大致有下面六種：

di一種模式是傳統(tǒng)的賣貨模式，可以包含傳統(tǒng)的百貨里的東西和這類服務(wù)。這種模式在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)出來就是電商O2O。

第二種模式也算賣“貨”，但貨有點(diǎn)特殊，賣的是數(shù)字產(chǎn)品的使用權(quán)。初是Windows的License模式，到現(xiàn)在則體現(xiàn)為IaasS，PaaS，SassS的服務(wù)費(fèi)。Windows，Oracle現(xiàn)在仍是License模式，但云服務(wù)已經(jīng)過度到只收服務(wù)費(fèi)了。

第三種則是搭平臺進(jìn)行分成模式。這在起點(diǎn)這樣的網(wǎng)站上體現(xiàn)的比較明顯，在那里作者與起點(diǎn)網(wǎng)分享付費(fèi)訂閱的收入。

第四種模式是廣告模式。這模式骨子里相當(dāng)于是賣流量。而廣告本身又可以分為三代：di一代是電線桿小廣告式的，門戶的廣告，電視的廣告都是這種;第二代是Google式的，根據(jù)關(guān)鍵字提供相關(guān)聯(lián)廣告;第三代則是基于人的，軟文類廣告是這類。

第五種則是賣增值物品。游戲和QQ的皇冠都是這種模式。

第六種是虛擬央行模式。這個比較特別，需要多說一點(diǎn)。央行和一般銀行的不同之處在于：它不賺錢，但制造錢?，F(xiàn)實(shí)里央行可以通過發(fā)行更多的chao票來收鑄幣稅，但對于虛擬世界這就是一種盈利模式。想象下只要一個虛擬社區(qū)足夠大，那它的虛擬貨幣就具有極高的交換價(jià)值，這樣一來發(fā)行量就是可以賺到的錢。當(dāng)然你惡意發(fā)行肯定會在虛擬世界導(dǎo)致通貨膨脹，但在極度通貨膨脹和不通貨膨脹間有很大的操作空間，在很多時(shí)候你可以即發(fā)行10億也可以發(fā)行11億，只要未來有辦法回收。這背后其實(shí)是貨幣發(fā)行權(quán)的價(jià)值，其實(shí)是一種很微妙的模式。這模式邏輯上成立，所以我把它列在這里，但這題目太復(fù)雜，在這篇里不會展開太多。

眼下來看經(jīng)過確實(shí)驗(yàn)證的模式大致就這么多，所以可以認(rèn)為不管一個公司講了多少讓人眼花繚亂的故事，如果不能在這幾種模式上找到依托，天助網(wǎng)效果，那其實(shí)這公司沒有未來。

沒有B2B電商只有“新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體”

記得早幾個月前，跟朋友再次聊到快銷B2B，作為一名曾經(jīng)的B2B從業(yè)者，對此闡述了一些新的理解。

今年自B端電商這股勁風(fēng)起，一直刮到現(xiàn)在大家都還是會在經(jīng)意或不經(jīng)意間談到B2B，在這期間也有不少經(jīng)銷商朋友已經(jīng)行動，處在目前這樣一個調(diào)產(chǎn)能的節(jié)點(diǎn)上，各行各業(yè)也都不好過，經(jīng)銷商群體更是如此，天助網(wǎng)發(fā)布引擎，有行動也好，南京天助網(wǎng)，總比那些天天只管空談，而不去行動的人要強(qiáng)得多，雖然在業(yè)界一直流傳著這樣一句話“不變革等死”，個人認(rèn)為，變也未必就死，一個新生事物的發(fā)展，必出有因，同時(shí)也需要勇于去探索，只要在做之前想好后果，去追求結(jié)果也并不是什么壞事，歷史的車輪滾滾向前，不會等待任何一個人。

互聯(lián)網(wǎng)公司靠什么賺錢：一季度阿里總收入同比增60% 騰訊增55%

新財(cái)報(bào)顯示，我國互聯(lián)網(wǎng)公司的兩大巨頭阿里和騰訊發(fā)展迅猛，京東、微博和網(wǎng)易等也交出了一份亮麗的答卷?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的快速發(fā)展既有消費(fèi)升級的因素，也有其自身戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)公司不斷加大對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透，以及在新業(yè)務(wù)上開疆?dāng)U土，也將給行業(yè)帶來更多的變化

作為中國僅有的兩家市值超過3000億美元的上市公司，騰訊和的新一季財(cái)報(bào)中充滿了“閃亮”的數(shù)字。

2016/2017財(cái)年第四季度（2017年1月份到2017年3月31日），集團(tuán)總收入同比增長60%，達(dá)到385.79億元，全年集團(tuán)收入為1582.73億元，同比增長56%。2017年季度，騰訊總收入為495.52億元，天助網(wǎng) 易站通，同比增長55%。凈利潤為144.76億元，同比增長58%。以新一季收入計(jì)算，兩家公司合計(jì)每天收入達(dá)9.8億元。

除了兩家“羊”之外，京東在美國通用會計(jì)準(zhǔn)則下實(shí)現(xiàn)盈利，微博月活躍用戶達(dá)3.4億，超過推特成為用戶規(guī)模更大的獨(dú)立社交媒體公司，網(wǎng)易在線游戲業(yè)務(wù)單季收入首度超百億元……隨著信息消費(fèi)的不斷擴(kuò)大和深化，它們同樣交出了一份亮麗的答卷。

在這些“缽滿盆盈”的真金白銀之外，各家互聯(lián)網(wǎng)公司新一季財(cái)報(bào)還透露了什么信息？又為我國消費(fèi)升級和信息消費(fèi)進(jìn)一步擴(kuò)大給出了怎樣的提示？

業(yè)務(wù)高速增長

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