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深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司

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股權(quán)激勵(lì)咨詢機(jī)構(gòu)的股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)認(rèn)為還有股權(quán)代持和股份代持,股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)在合伙人比較多的情況下,人多嘴雜。為了談判和融資的方便,投資人也不希望看到那么多人,所以會(huì)出現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 合伙人代持股份的情況。

股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)期權(quán)池(持股平臺(tái)),為了避免股權(quán)的分散,股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)設(shè)立一個(gè)持股平臺(tái),把激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)都放在這個(gè)平臺(tái),避免因員工多,而造成股權(quán)的分散和股東人數(shù)太多。股權(quán)激勵(lì)方案對(duì)于預(yù)留的激勵(lì)股權(quán),可以由合伙人作為持股平臺(tái)的有限合伙人或股東,進(jìn)行代持。

股權(quán)激勵(lì)咨詢機(jī)構(gòu)的股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)認(rèn)為很多企業(yè)都在做股權(quán)激勵(lì),阿里也做全員持股,華為同樣推行全員持股計(jì)劃,97%股份在員工身上,股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)這是對(duì)員工長期激勵(lì)的有效辦法;360的股權(quán)激勵(lì)池做到40%左右(備注:2013年,老周拿出毛利潤的20.8%搞股權(quán)激勵(lì),2011年更是高達(dá)32.2%,不算早年授出的期權(quán),如何制定干股方案?,奇虎近年授出期權(quán)的執(zhí)行價(jià)大多在14.5美元至31.6美元之間)。

博思誠股權(quán)激勵(lì)咨詢公司認(rèn)為股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)如果創(chuàng)業(yè)合伙人數(shù)有6個(gè)人,那么人物占股低于51%,這樣做,不僅可以對(duì)帶頭的老大起到一個(gè)保護(hù),防止出現(xiàn)利益的集中,還有就是下面的占股小股東可以一起參與,有助于增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

如果是合伙創(chuàng)業(yè)的公司,股權(quán)的分配可以采用差異化進(jìn)行分配,老大或者是創(chuàng)始人,比較的人物占60%的股份,不給多,也不能給少。

股份給多了,那容易出現(xiàn)一個(gè)人在管事,給少了,自然也不樂意繼續(xù)干,所以,公司的老大必須是大股東,但是要一起做事,是決策者也是執(zhí)行者。

惠州如何制定干股方案?「在線咨詢」由深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司提供。深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司是從事“股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)/股權(quán)激勵(lì)方案1對(duì)1咨詢,咨詢團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐企業(yè)落地”的企業(yè),公司秉承“誠信經(jīng)營,用心服務(wù)”的理念,為您提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。歡迎來電咨詢!聯(lián)系人:崔先生。

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