往常,國度鼎力大舉倡議“互聯(lián)網(wǎng)+”,家當互聯(lián)網(wǎng)的春天賦方才來臨,以冠聯(lián)商城、機電為代表的MRO工業(yè)采購電商平臺,順應了時代發(fā)展潮流,在不久的將來迎來更迅速發(fā)展。隨著我國電子商務企業(yè)以及中國互聯(lián)網(wǎng)的快速經(jīng)濟發(fā)展和普及,形成自己一套適合“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的工業(yè)品在線交易管理體系變得極為迫切。海內(nèi)的MRO工業(yè)品采購市場領有萬億級范圍,市場范圍將遠超淘寶,特別是工業(yè)品直賣網(wǎng)這類方式正在傳統(tǒng)企業(yè)中迅速推廣。
產(chǎn)品服務質(zhì)量魚龍混雜。傳統(tǒng)的經(jīng)銷商為了自己限度的獲取相關產(chǎn)品進行利潤,以及用低廉的價格可以吸引采購工廠那么我們在產(chǎn)品設計質(zhì)量上也必會出現(xiàn)以次充好的局面。在相應的采購上的購買價格也會很高。另外當商家可以拿到一個商品后,在產(chǎn)品的使用管理過程中,也會面臨難點比如說廠家上門安裝技術培訓工作等等在服務問題上。缺乏基于Internet的大數(shù)據(jù)應用。在產(chǎn)品的需求上,大數(shù)據(jù)技術應用會及時的監(jiān)控工廠的庫存數(shù)量,也可以進行記錄交易雙方的采購管理數(shù)據(jù),而這些公司工業(yè)采購成本數(shù)據(jù)也將會為我國金融需求方提供具有一定的信用背書,從而能夠獲得供應鏈融資,特別能解決中國中小民營企業(yè)的融資難問題,這種教學方式在傳統(tǒng)的線下供應鏈中是很難真正實現(xiàn)的。
具體而言,我國MRO工業(yè)采購供應鏈市場存在以下痛點:1、供應鏈冗長。產(chǎn)業(yè)鏈中有大量的商人和中間人,價值不大,中間環(huán)節(jié)也太多。經(jīng)過分層“剝離”后,產(chǎn)品價格高于實質(zhì)流通值。2、采購管理人員不。產(chǎn)品進行采購工作人員往往不具備的知識文化素養(yǎng),對物料的型號及種類的不了解,直接通過影響公司采購成本效率的提升,且工作中極易犯錯。價格是不透明的。產(chǎn)品不能標準化,采購工藝對人為因素對價格的影響較大,導致采購企業(yè)成本難以準確控制。4、產(chǎn)品良莠不齊,假貨多,品種少。市場上有自建庫存的廠家很少,因此存在庫存準備不足、產(chǎn)品類型不完整等問題。此外,備件的質(zhì)量是由于市場分散導致的備件的質(zhì)量。
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