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經(jīng)過數(shù)字化技術的賦能和潤滑,實現(xiàn)輕松轉(zhuǎn)身?!按笙笠材芴琛?,“大象” 蘊含的巨大能量將得以有效釋放,從而產(chǎn)生巨大的額外價值。是傳統(tǒng)企業(yè)脫胎換骨轉(zhuǎn)化為數(shù)字化企業(yè)的關鍵一步。一般有兩種類型的再造:一是企業(yè)內(nèi)部與數(shù)字化生產(chǎn)力相適應的生產(chǎn)關系的再造,可以是企業(yè)內(nèi)部某一獨立的業(yè)務單元如產(chǎn)品銷售板塊,也可以是企業(yè)整體。

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要做到真正的“以客戶為中心”,需要從組織層面進行改革,湘西合伙人管理,改變傳統(tǒng)的績效考評模式,讓“以客戶為中心”成為企業(yè)的價值觀。這一點,有一些SaaS企業(yè)做的很好,他們的銷售績效考核KPI,從原來的把軟件賣出去就算績效,變成了客戶愿意為SaaS服務持續(xù)續(xù)費才能算業(yè)績。

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實際上,有些企業(yè)連信息化都沒有真正完成,比如企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)都未完全打通,數(shù)據(jù)孤島仍是普遍現(xiàn)象。前面我們也提到了,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能否不斷推進,不光取決于硬件建設,更重要的是軟件能力。當數(shù)字化轉(zhuǎn)型在集團層面展開之后,企業(yè)的轉(zhuǎn)型會進入“深水區(qū)”。如不重視軟實力的建設,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型走到一定程度就推不動了。

合伙人管理辦法-湘西合伙人管理-樂語移動拓客(查看)由湖南企服信息技術有限公司提供。湖南企服信息技術有限公司是一家從事“數(shù)字化營銷升級轉(zhuǎn)型方案,數(shù)字化管理軟件,樂語營銷與管理系統(tǒng)”的公司。自成立以來,我們堅持以“誠信為本,穩(wěn)健經(jīng)營”的方針,勇于參與市場的良性競爭,使“企服”品牌擁有良好口碑。我們堅持“服務至上,用戶至上”的原則,使湖南企服在軟件開發(fā)中贏得了客戶的信任,樹立了良好的企業(yè)形象。 特別說明:本信息的圖片和資料僅供參考,歡迎聯(lián)系我們索取準確的資料,謝謝!

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