供水——廣州健普達康體設(shè)備工程有限公司是以經(jīng)營休閑娛樂設(shè)施及體育場館建設(shè)為主的工程技術(shù)企業(yè)，擁有雄i厚的技術(shù)力量及完善的公司運營機制。

供水工程是一個系統(tǒng)的工程，在建設(shè)中有水源地的選擇、水管安裝、水的凈化和終污水的回收階段，每個環(huán)節(jié)都逐層相扣，是不可分割的總體。為加強城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)，供水工程，推動供水工程可持續(xù)發(fā)展，要組織召開城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)工作動員會，部署建設(shè)任務(wù)，優(yōu)化各部門目標任務(wù)，明確時間節(jié)點，強力推進城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)管理和經(jīng)營管理緊密聯(lián)系，完成無縫銜接，將“三體兩化”做為目標，即搭建城鄉(xiāng)一體化、廠網(wǎng)一體化、建管一體化、會計社會化管控模式（公司化管理方式），秉持監(jiān)管確保法規(guī)化。

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水質(zhì)監(jiān)管。農(nóng)村供水項目的建設(shè)管理 目標在于提高農(nóng)村飲水安全性，室內(nèi)外供水，縮小城鄉(xiāng)供水管網(wǎng) 差距。因此，在農(nóng)村供水項目管理期間，學校供水，應做好農(nóng)村 管網(wǎng)改造工作，同時健全供水項目水質(zhì)凈化設(shè)施，重視水質(zhì)檢測管理。在水質(zhì)檢測管理過程中，廣州增城供水，可引入 超濾膜水處理等先i進技術(shù)檢測農(nóng)村供水水源水質(zhì)， 同時可借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展水質(zhì)監(jiān)測工作，確保能24h不間斷監(jiān)管水源水質(zhì)狀況。但基于傳感器的水 質(zhì)監(jiān)測內(nèi)容相對狹隘，部分水質(zhì)指標無法被良好檢測。 因此，在農(nóng)村供水管理過程中，應定期開展水質(zhì)檢測 作業(yè)，借助先i進水質(zhì)檢測技術(shù)了解末梢水、出廠水、 水源水的質(zhì)量情況。若農(nóng)村供水項目規(guī)模相對較大， 可創(chuàng)建水質(zhì)檢測實驗室，選聘檢測人員，對末梢 水、出廠水進行日常檢測，以及時發(fā)現(xiàn)并處理水質(zhì)污 染問題，確保農(nóng)村供水水質(zhì)處于可控狀態(tài)。

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水利站管理

該管理模式主要用于集體投資、投資建設(shè)的供水項目。水利站針對本地供水工作比較熟悉，由水利站承擔供水項目管理工作，可確保供水品質(zhì)，且管理構(gòu)思比較靈便，可結(jié)合當?shù)鼐唧w情況完成動態(tài)管理，以確保供水效率。但一旦采用水利站管理模式，就意味著農(nóng)村供水項目產(chǎn)權(quán)歸屬，造成運營管理權(quán)可能不能落實。

村集體管理

若采用村集體管理，供水項目運行維護所產(chǎn)生的費用都由村集體擔負，但易發(fā)生“福利水”等狀況。若村集體領(lǐng)導成員出問題，則會直接關(guān)系供水項目的穩(wěn)定運作。此外，若村集體無穩(wěn)定的經(jīng)濟來源，水費難收，易引起供水設(shè)備檢修不到位，嚴重時甚至引起停供停水難題。由此可見，村集體管理模式存有較多缺點，故應慎用村集體管理模式。

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